#45 Trivselssamtaler i teamet

Podcast 45 Trivselssamtaler
HR Viden
HR Viden
#45 Trivselssamtaler i teamet
Loading
/

1o punkter til at sikre den gode trivselssamtale

  1. En god trivselssamtale kræver forberedelse. Sørg for at medarbejderne kender til trivselssamtalens formål, ramme og indhold inden afholdelse af trivselssamtalen.
  2. Udsend dagsorden i god tid, så medarbejderne er godt forberedt og klædt på til at indgå i dialogen. (Udarbejd gerne dagsorden sammen med TRIO (AMR og TR).
  3. Vær en god, imødekommende og lyttende mødeleder.
  4. Skab et psykologisk trygt rum, hvor du som leder gør det trygt for medarbejderne at deltage.
  5. Læg op til dialog og skab betingelser for en lærings- og feedbackkultur for alle parter.
  6. Udskiftning af tavshed med åbenhed og ærlighed og af frygt med engagement.
  7. Reager konstruktivt på input – uanset kvaliteten.
  8. Lyt aktivt til medarbejderne og brug åbne og anerkendende spørgsmål til at fremme forståelsen og støt medarbejderne i at være nysgerrige på hinandens bidrag.
  9. Hold den gode og anerkendende tone – det er et fælles ansvar.
  10. Formuler en konklusion af trivselssamtalen sammen med medarbejderne. Det er afgørende, at I følger op på trivselssamtalen og på det aftalte.

Danmarks mentale sundhedsdag

Afholdes i 2021 den 14. oktober (hele uge 41, dvs 9.-15. oktober) Tag en snak om jeres mentale sundhed – det er også at øve sig på at tale om den fælles trivsel Læs mere på GodtArbejdsliv.dk/DMS

eller hos Velliv Foreningen.

 

Redaktør og værtinde: Bettina Prühs, læs flere artikler om trivselsamtaler på Godtarbejdsliv.dk/blog

Gæst: Birgitte Glifberg fra GLIFBERG PROCESSER

Find os på facebook: Godt Arbejdsliv, GLIFBERG PROCESSER,  HR viden og HR viden Forum 

Blogindlæg på Godtarbejdsliv.dk/blog: Hvordan holder man en god trivselssamtale?